いろいろな仕事を経験し、その中から自分の力が一番発揮できるものを見つける
雑務の中から社会人としての基礎を学び、会社のパラダイムを覚え、その中から自分の専門を見つけて行きます。

自分の専門分野（強み）を伸ばす
１年目で学んだ基礎を伸ばし、常に成果は何かを自分に厳しく問えるプロフェッショナルを目指します。また、プロジェクトリーダーにもチャレンジします。

部門ジュニアサブリーダー（係長クラス）を任される
全体最適の視点から、自部門の改善や生産性をアップするような提案・実践を行い、チームとして成果があがるようにリーダーシップを発揮する。

部門シニアリーダー（課長クラス）を任される
自分の専門性にさらに磨きを掛け、更なるリーダーシップを発揮し、部員一人一人に力を最大限に発揮させられるようになります。

部門リーダー（部長クラス）を任される
全体最適の視点から、自部門の成果を最大限に上げられるようにします。より高い目標を打ち出し、精度の高い計画立案と、実践及び指導が出来るようになります。

本社幹部または子会社の社長に登用（経営管理、経営企画、総務、営業統括責任者）
全社的なマネジメントチームの一員として、経営に携わり、経営者として関係者（従業員、お客様）を幸せにできるよう健全な経営を行っていきます。